颍川新材料总经理芦亚楠对大家的工作给予了充分肯定，同时深入分析研判当前国际、国内宏观经济形势，要求公司员工认真研究相关政策，以全局的视野认清当前形势，在危机中育新机、于变局中开新局，明确工作思路，坚定发展信心，抢抓机遇、攻坚克难，并深入分析公司目前发展态势及存在问题，指明未来发展方向。并要求大家在接下来的工作开展过程中做好以下几点：

一是要摆正思想，强化专业，细化管理促规范，提质增效谋发展。

二是要聚焦问题、找准对策、提出整改措施和意见，不要马马虎虎应付工作。

三是要提升业务服务能力和水平，通过对外考察、技能培训等方式不断学习，完善自我。

四是要坚定全年目标不放松，全力以赴抓好各项工作落实，确保完成集团年度目标任务，实现营销战略全面落地，努力开创市场经营新局面。

会议主要围绕公司部门第三季度生产经营、销售运营、技术研发、财务管理、综合行政等情况进行总结，并就下一步工作进行部署。

会上，公司主要负责人就第三季度经营管理工作作了详细汇报，通过分析各自的经营目标完成情况，剖析目前所存在的问题，并汇报了第三季度总结和第四季度工作规划。

此次第三季度总结会不仅是分析问题、总结经验，更是为迎接第四季度奋进路上的一针“强心剂”。